Contoh Reclaiming Solid Waste (IOR p.52) dengan kondisi awal = 700 | |||||||||||||||||||
Max Z = | 5.5 (XA1 + XA2 + XA3 + XA4) + 4.5 (XB1 + XB2 + XB3 + XB4) + 3.5 (XC1 + XC2 + XC3 + XC4) | ||||||||||||||||||
= | 35.109,65 | ||||||||||||||||||
Variables: | XA1 | XA2 | XA3 | XA4 | XB1 | XB2 | XB3 | XB4 | XC1 | XC2 | XC3 | XC4 | Z | ||||||
Jawaban: | 644,74 | 859,65 | 214,91 | 429,82 | 2.355,26 | 517,54 | 1.785,09 | 517,54 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 35.109,65 | ||||||
Fungsi Tujuan: | Koefisien | ||||||||||||||||||
5,50 | 5,50 | 5,50 | 5,50 | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 3,50 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | ||||||||
Kendala: | Koefisien | LHS | RHS | Slack | |||||||||||||||
1. Mix. spec. | 0,70 | -0,30 | -0,30 | -0,30 | 0,00 | <= | 0,00 | 0,00 | |||||||||||
-0,40 | 0,60 | -0,40 | -0,40 | 0,00 | >= | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
-0,50 | -0,50 | 0,50 | -0,50 | -859,65 | <= | 0,00 | 859,65 | ||||||||||||
-0,20 | -0,20 | -0,20 | 0,80 | 0,00 | = | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
0,50 | -0,50 | -0,50 | -0,50 | -232,46 | <= | 0,00 | 232,46 | ||||||||||||
-0,10 | 0,90 | -0,10 | -0,10 | 0,00 | >= | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
-0,10 | -0,10 | -0,10 | 0,90 | 0,00 | = | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
0,30 | -0,70 | -0,70 | -0,70 | 0,00 | <= | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||
2. Availability | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 3.000,00 | <= | 3.000,00 | 0,00 | ||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 1.377,19 | <= | 2.000,00 | 622,81 | |||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 2.000,00 | <= | 4.000,00 | 2.000,00 | |||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 947,37 | <= | 1.000,00 | 52,63 | |||||||||||||
3. Amount treated | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 3.000,00 | >= | 1.500,00 | 1.500,00 | ||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 1.377,19 | >= | 1.000,00 | 377,19 | |||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 2.000,00 | >= | 2.000,00 | 0,00 | |||||||||||||
1,00 | 1,00 | 1,00 | 947,37 | >= | 500,00 | 447,37 | |||||||||||||
4. Cost | 3,00 | 6,00 | 4,00 | 5,00 | 3,00 | 6,00 | 4,00 | 5,00 | 3,00 | 6,00 | 4,00 | 5,00 | 30.000,00 | = | 30.000,00 | 0,00 | |||
Ref: Hillier, Frederick S. and Lieberman, Gerald J., Introduction to Operations Research, McGraw-Hill, Inc., International Ed. 1995, Sixth Ed. | |||||||||||||||||||